Fashion Revolution Week - ¿Qué ha cambiado después de 7 años?
La próxima semana pertenece a la Revolución de la Moda
La próxima semana está dedicada a Fashion Revolution, un movimiento que cobró vida a raíz de un terrible desastre. En 2013 se derrumbó Rana Plaza, una fábrica textil de Bangladesh.
Ante una pandemia mundial, tenemos que pensar en las partes del mundo que más sufrirán. Las personas menos privilegiadas necesitan nuestra ayuda. Aquí encontrarás formas sencillas de actuar con la ayuda de Fashion Revolution. Un clic puede cambiar una vida, y cada uno de nosotros tiene el poder de hacerlo.
24 de abril, hace 7 años en una tierra lejana
No se cumplían las normas de seguridad y los trabajadores se veían obligados a trabajar en un edificio en el que no se sentían seguros. La mayoría de estos trabajadores eran niños y mujeres que sufrían acoso sexual y violencia en el lugar de trabajo. Además, a pesar de trabajar muchas horas, no ganaban lo suficiente para ganarse la vida. Un escenario inimaginable en Occidente.
Duró menos de un minuto. Murieron 1134 personas y más de 2000 resultaron heridas. Estas personas eran gente como tú y como yo. Vivían con miedo en un mundo sin justicia.
Tras el derrumbe del Rana Plaza, comenzó una revolución. Los trabajadores exigieron mejores condiciones laborales y la industria de la moda rápida quedó al descubierto. Al fin y al cabo, el impacto social de los talleres clandestinos era un problema mundial. Algo tenía que cambiar.
Para luchar por las vidas de los trabajadores sin voz que garantizan que la moda rápida siga siendo un negocio increíblemente rentable, Carry Somers y Orsola de Castro fundaron la organización sin ánimo de lucro Fashion Revolution.
En 2018,Orsola de Castro explicó
«Aún no hemos llegado a ese punto, pero la industria está empezando a darse cuenta de que el buen negocio del futuro requiere sistemas que no sean perjudiciales para el medio ambiente y que no dependan de la explotación de las personas para crecer económicamente."
¿Qué ha cambiado después de siete años?
Inmediatamente después de la catástrofe, se alcanzaron acuerdos jurídicamente vinculantes. Estos acuerdos exigían a las marcas occidentales de moda rápida que trabajaran sólo con fábricas que fueran seguras para los trabajadores.
El acuerdo sobre la seguridad de los edificios y contra incendios en Bangladesh fue firmado principalmente por marcas europeas como H&M, Hugo Boss y Primark. La Alianza para la Seguridad de los Trabajadores de Bangladesh era menos exigente y la firmaron principalmente empresas estadounidenses como Gap y Target.
Ambos acuerdos tenían una duración de cinco años, de 2013 a 2018. 220 empresas firmaron el acuerdo Accord.
La presión de los compradores occidentales obligó a miles de propietarios de fábricas a hacerlas más seguras. Esto significó invertir en puertas cortafuegos, sistemas de rociadores, mejoras eléctricas y cimientos más sólidos, eliminando más de 97.000 riesgos de seguridad identificados en las instalaciones cubiertas por el Acuerdo.
Sin embargo, al margen del acuerdo y los convenios, hay más de 1.500 fábricas que no están sujetas a inspecciones específicas.
Aunque las cosas estaban mejorando definitivamente para los trabajadores de la confección, el futuro es incierto hasta 2018 con el fin de ambos acuerdos y la creciente presión de la Asociación de Fabricantes y Exportadores de Ropa de Bangladesh (una organización de presión progubernamental).
Esta asociación ha creado el Consejo de Sostenibilidad de la Confección, que cuenta con el apoyo del gobierno bangladeshí y pretende sustituir a ambos acuerdos.
Cabe señalar que los acuerdos se han prorrogado hasta 2021, pero no todas las marcas occidentales que firmaron la primera vez han firmado la prórroga de tres años. El mayor problema del nuevo consejo es que las marcas y los propietarios de fábricas ya no están legalmente obligados a garantizar la seguridad de los trabajadores. Será un compromiso voluntario.
Christie Miedema, portavoz de la Campaña Ropa Limpia, explicó:
«El Acuerdo tuvo y tiene éxito porque es vinculante y aplicable, transparente, tiene un potente mecanismo de reclamación, el poder está distribuido equitativamente entre los trabajadores y las marcas, y el regulador es independiente».
Aumentos salariales
Por si trabajar en condiciones inhumanas no fuera suficientemente trágico, conviene recordar que estos trabajadores ni siquiera ganan lo suficiente para vivir.
El salario mínimo increíblemente bajo de Bangladesh ha permitido a las marcas occidentales obtener beneficios increíblemente elevados. En 2014, el salario mínimo de los trabajadores de la confección aumentó a 65 dólares al mes. Sin embargo, la inflación ha provocado un descenso del 6,47% en los salarios de los trabajadores desde 2013. Según Expatistan, un sitio web que compara el coste de la vida en las ciudades, un estudio amueblado de 45 metros cuadrados en un barrio normal cuesta unos 225 dólares de media.
Estas cifras no parecen cuadrar. Por eso los líderes sindicales piden que el salario mínimo sea al menos tres veces mayor. Según un análisis de Sasja Beslik, jefa del equipo de finanzas sostenibles de Nordea Wealth Management, esto podría conseguirse si marcas como H&M subieran el precio de sus camisetas entre 12 y 25 céntimos.
Esto es alucinante y plantea una pregunta:
¿Cómo pueden las marcas occidentales que obtienen tantos beneficios negarse a hacer cambios tan pequeños que tendrían un impacto tan hermoso en la vida de tanta gente?
Scott Nova, Director Ejecutivo del Consorcio de los Derechos de los Trabajadores, escribió en 2011:
«Ésta es la contradicción en el corazón de la industria de la confección actual: las marcas y los minoristas dicen que quieren eliminar las condiciones de los talleres de explotación, pero cobran a sus contratistas precios tan bajos que sólo pueden mantenerse en el negocio si siguen abusando de sus trabajadores.»
Carry Sommers, de Fashion Revolution, subraya que las mejoras conseguidas gracias a la lucha por la transparencia son innegables. Sommers declaró en 2018 que se inspeccionaron 1300 fábricas de Bangladesh en materia de seguridad y se mejoraron 800 de ellas. Sin embargo, también afirmó que ese mismo año se produjeron más de 300 accidentes en fábricas y 426 trabajadores murieron mientras confeccionaban ropa.
El informe de Accord de 2019 afirma:
«Las fábricas inspeccionadas mejoraron sólo un 2%, frente al 6% en 2018, el 9% en 2017 y el 22% en 2016. Un total de 1.101 fábricas llevan retraso en la resolución de los riesgos de seguridad, y el 45% carece aún de sistemas adecuados de detección de incendios y alarma.»
Como puedes ver, el camino a partir de aquí es pedregoso. Ahora mismo, el riesgo de perder todas las medidas de seguridad que se pusieron en marcha tras el desastre del Rana Plaza es muy real.
Una de las razones es que las marcas de moda rápida intentan desplazar el centro de atención de la seguridad de los trabajadores a la sostenibilidad. Se promocionan a sí mismas como sostenibles y muestran las estadísticas pertinentes.
Esto da al público una imagen distorsionada de la moda rápida. Es el lavado verde en su peor forma, y por eso la lucha por unas condiciones de trabajo dignas y unas prácticas verdaderamente sostenibles está lejos de haber terminado, aunque ya se ha conseguido mucho.
Es vital que sigamos exigiendo a nuestras marcas favoritas que dejen de explotar a los países más pobres y los recursos de nuestro planeta. Afortunadamente, hay muchas marcas éticas y sostenibles hermosas a las que podemos apoyar.
Debido a los acontecimientos de este año, la Fashion Revolution se celebra en Internet. Puedes encontrar el calendario de actos aquí y participar todos los días hasta el 26. Juntos podemos crear un mundo mejor en el que se trate a todos por igual.
Día a día, nos acercamos a este objetivo. No importa lo difícil que parezca, juntos podemos conseguirlo.
Que tengas un buen día,
NAE
Aquí tienes nuestros recursos si quieres saber más:
- https://laborrights.org/releases/5-years-after-rana-plaza-what-has-changed 2018
- https://static1.squarespace.com/static/547df270e4b0ba184dfc490e/t/5ac9514eaa4a998f3f30ae13/1523143088805/NYU+Bangladesh+Rana+Plaza+Report.pdf
- https://www.vogue.co.uk/article/rana-plaza-fifth-anniversary-how-has-fashion-industry-changed
- https://sus-a.com/index.php/new-bangladesh-minimum-wage/2018/
- https://www.fashionrevolution.org/about/get-involved/
- https://www.theguardian.com/global-development/2018/apr/24/bangladeshi-police-target-garment-workers-union-rana-plaza-five-years-on
- https://www.nytimes.com/2020/03/01/world/asia/rana-plaza-bangladesh-garment-industry.html
- https://hrasiamedia.com/featured-news/2020/bangladesh-at-the-crossroads-of-employee-safety-once-more/