La prossima settimana appartiene alla Fashion Revolution Week

La prossima settimana è dedicata alla Fashion Revolution, un movimento nato sulla scia di un terribile disastro. Nel 2013 è crollato il Rana Plaza, una fabbrica tessile in Bangladesh.

Di fronte a una pandemia globale, dobbiamo pensare alle regioni del mondo che soffriranno di più. Le persone svantaggiate hanno bisogno del nostro aiuto. Qui troverai semplici modi per agire con l'aiuto di Fashion Revolution. Un click può cambiare una vita e ognuno di noi ha il potere di farlo.

 

24 aprile, 7 anni fa in una terra lontana

Gli standard di sicurezza non erano rispettati e gli operai erano costretti a lavorare in un edificio in cui non si sentivano sicuri. La maggior parte di questi lavoratori erano bambini e donne che subivano molestie e violenze sessuali sul posto di lavoro. Inoltre, nonostante le lunghe ore di lavoro, non guadagnavano abbastanza per vivere. Uno scenario inimmaginabile in Occidente.

È durato meno di un minuto. 1.134 persone sono morte e più di 2.000 sono rimaste ferite. Queste persone erano persone come te e me. Vivevano nella paura in un mondo senza giustizia.

Dopo il crollo del Rana Plaza, è iniziata una rivoluzione. I lavoratori hanno chiesto migliori condizioni di lavoro e l'industria del fast fashion è stata smascherata. Dopo tutto, l'impatto sociale delle fabbriche di sudore era un problema globale. Qualcosa doveva cambiare.

Per lottare per la vita dei lavoratori senza voce che garantiscono che il fast fashion rimanga un'attività incredibilmente redditizia, Carry Somers e Orsola de Castro hanno fondato l'organizzazione no-profit Fashion Revolution.

Nel 2018,Orsola de Castro spiega.

“ Non siamo ancora arrivati a questo punto, ma l'industria sta iniziando a capire che il buon business del futuro richiede sistemi rispettosi dell'ambiente e che non si basino sullo sfruttamento delle persone per crescere economicamente."

 

Cosa è cambiato dopo sette anni?

All'indomani del disastro, sono stati raggiunti accordi legalmente vincolanti. Questi accordi imponevano ai marchi occidentali di fast fashion di lavorare solo con fabbriche sicure per i lavoratori.

L'accordo sulla sicurezza degli edifici e degli incendi in Bangladesh è stato firmato principalmente da marchi europei come H&M, Hugo Boss e Primark. La Bangladesh Worker Safety Alliance era meno esigente ed è stata firmata principalmente da aziende statunitensi come Gap e Target.

Entrambi gli accordi hanno avuto una durata di cinque anni, dal 2013 al 2018. 220 aziende hanno firmato l'accordo.

La pressione degli acquirenti occidentali ha costretto migliaia di proprietari di fabbriche a renderle più sicure. Ciò significa investire in porte antincendio, sistemi sprinkler, aggiornamenti elettrici e fondamenta più solide, eliminando oltre 97.000 rischi di sicurezza identificati nelle strutture coperte dall'accordo.

Tuttavia, al di fuori dell'accordo e delle convenzioni, più di 1.500 stabilimenti non sono soggetti a ispezioni specifiche.

Sebbene sia innegabile che la situazione stia migliorando per i lavoratori dell'abbigliamento, il futuro è incerto fino al 2018, con la fine dei due accordi e le crescenti pressioni da parte dell'Associazione dei Produttori ed Esportatori di Abbigliamento del Bangladesh (un'organizzazione di lobby filo-governativa).

Questa associazione ha istituito il Garment Sustainability Council, che è sostenuto dal governo del Bangladesh e mira a sostituire i due accordi.

Va notato che gli accordi sono stati prorogati fino al 2021, ma non tutti i marchi occidentali che avevano firmato la prima volta hanno aderito alla proroga di tre anni. Il problema principale del nuovo consiglio è che i marchi e i proprietari delle fabbriche non sono più obbligati per legge a garantire la sicurezza dei lavoratori. Si tratterà di un impegno volontario.

Christie Miedema, portavoce della campagna Abiti Puliti, ha spiegato:

“ L'accordo è stato ed è un successo perché è vincolante e applicabile, è trasparente, ha un solido meccanismo di reclamo, il potere è equamente distribuito tra lavoratori e marchi e l'ente regolatore è indipendente”.

 

Aumenti salariali

Come se lavorare in condizioni disumane non fosse già abbastanza tragico, vale la pena ricordare che questi lavoratori non guadagnano nemmeno abbastanza per vivere.

Il salario minimo incredibilmente basso del Bangladesh ha permesso ai marchi occidentali di ottenere profitti incredibilmente alti. Nel 2014, il salario minimo per i lavoratori dell'abbigliamento è salito a 65 dollari al mese. Tuttavia, l'inflazione ha portato a un calo del 6,47% dei salari dei lavoratori dal 2013. Secondo Expatistan, un sito web che confronta il costo della vita nelle città, un monolocale arredato di 45 metri quadrati in un quartiere tipico costa in media circa 225 dollari.

I conti non tornano. Ecco perché i leader sindacali chiedono che il salario minimo sia almeno tre volte superiore. Secondo un'analisi di Sasja Beslik, responsabile del team di finanza sostenibile di Nordea Wealth Management, questo risultato potrebbe essere raggiunto se marchi come H&M aumentassero il prezzo delle loro magliette di 12-25 centesimi.

 

Si tratta di un dato sconcertante, che fa sorgere spontanea una domanda:

Come possono i marchi occidentali che fanno così tanti profitti rifiutarsi di fare dei piccoli cambiamenti che avrebbero un impatto così grande sulla vita di così tante persone?

Scott Nova, direttore esecutivo del Workers' Rights Consortium, ha scritto nel 2011:

“Questa è la contraddizione al centro dell'industria dell'abbigliamento di oggi: i marchi e i rivenditori affermano di voler eliminare le condizioni delle fabbriche di sudore, ma applicano ai loro subappaltatori prezzi così bassi che possono rimanere in affari solo se continuano ad abusare dei loro lavoratori”.

Carry Sommers, di Fashion Revolution, sottolinea che i miglioramenti ottenuti grazie alla lotta per la trasparenza sono innegabili. Sommers ha dichiarato che nel 2018 sono state ispezionate 1.300 fabbriche del Bangladesh in materia di sicurezza e 800 sono state migliorate. Tuttavia, ha anche affermato che nello stesso anno si sono verificati più di 300 incidenti in fabbrica e che 426 lavoratori sono morti nella produzione di capi d'abbigliamento.

Il rapporto 2019di Accord afferma che:

"Le fabbriche ispezionate sono migliorate solo del 2%, rispetto al 6% del 2018, al 9% del 2017 e al 22% del 2016. Un totale di 1.101 fabbriche sono in ritardo nell'affrontare i rischi per la sicurezza, con il 45% ancora privo di adeguati sistemi di rilevazione e allarme antincendio."

Come puoi vedere, la strada da qui in poi è impervia. In questo momento, il rischio di perdere tutte le misure di sicurezza messe in atto dopo il disastro del Rana Plaza è molto concreto.

 

 

Uno dei motivi è che i marchi di fast fashion stanno cercando di spostare l'attenzione dalla sicurezza dei lavoratori alla sostenibilità. Si presentano come sostenibili e mostrano le statistiche corrispondenti.

Questo dà al pubblico un'immagine distorta del fast fashion. Si tratta di greenwashing al suo peggio, ed è per questo che la lotta per ottenere condizioni di lavoro dignitose e pratiche realmente sostenibili è tutt'altro che conclusa, anche se molto è già stato fatto.

È fondamentale continuare a chiedere che i nostri marchi preferiti smettano di sfruttare i paesi poveri e le risorse del nostro pianeta. Fortunatamente, ci sono molti marchi etici e sostenibili che possiamo sostenere.

A causa degli eventi di quest'anno, la rivoluzione della moda viene celebrata online. Puoi trovare il calendario degli eventi qui e partecipare ogni giorno fino al 26. Insieme possiamo creare un mondo migliore in cui tutti siano trattati allo stesso modo.

Giorno dopo giorno ci stiamo avvicinando a questo obiettivo. Per quanto possa sembrare difficile, insieme possiamo raggiungerlo.

Buona giornata,

NAE

Ecco le nostre risorse se vuoi saperne di più:

1. https://laborrights.org/releases/5-years-after-rana-plaza-what-has-changed 2018
2. https://static1.squarespace.com/static/547df270e4b0ba184dfc490e/t/5ac9514eaa4a998f3f30ae13/1523143088805/NYU+Bangladesh+Rana+Plaza+Report.pdf
3. https://www.vogue.co.uk/article/rana-plaza-fifth-anniversary-how-has-fashion-industry-changed
4. https://sus-a.com/index.php/new-bangladesh-minimum-wage/2018/
5. https://www.fashionrevolution.org/about/get-involved/
6. https://www.theguardian.com/global-development/2018/apr/24/bangladeshi-police-target-garment-workers-union-rana-plaza-five-years-on
7. https://www.nytimes.com/2020/03/01/world/asia/rana-plaza-bangladesh-garment-industry.html
8. https://hrasiamedia.com/featured-news/2020/bangladesh-at-the-crossroads-of-employee-safety-once-more/